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Product Lifecycle Management
Le Blog PLM pour l'industrie et les systèmes complexes
PLM : Why, when, what, who, how

PLM : Un outil qui permet de piloter plutôt que constater

Par | Stratégie et projet PLM | One Comment

Le PLM permet bien sûr de constater, au sens d’analyser, de construire des tableaux de bord, d’avoir une vision globale des projets. Mais il doit aussi se positionner comme un outil opérationnel pour piloter au quotidien les tâches et les décisions liées au développement produit et aux projets. C’est-à-dire capable d’analyser les informations pour proposer et pousser des actions, des choix et des opérations à mener.

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Gestion de configuration applicable

Focus gestion de configuration : variantes et états de configuration

Par | Conseil et technologie PLM | One Comment

Dans le cadre de notre métier d’éditeur et de conseil, certains thèmes métier reviennent souvent. La catégorie « Méthode et technologie » nous permet de donner un aperçu de ces sujets et d’expliquer périodiquement certains de ces termes métiers. La gestion de configuration produit avec, en particulier deux thèmes clés, la gestion des variantes et les états de configuration, rentre tout à fait dans ce cadre !

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PLM : de l'idée au produit

Gérer le cycle de vie produit de A à Z plutôt que de D à R

Par | Cycle de vie produit | Pas de commentaires

Presque tous les éditeurs de PLM revendiquent la gestion de la totalité du cycle produit. C’est-à-dire de A à Z. Mais en fait, qu’est ce que cela signifie? Quand commence vraiment le cycle de vie du produit?
En effet, à partir du moment où du côté de l’industriel, du distributeur ou de l’ensemblier, il y a eu des étapes, même de simple réflexion ou de génération d’idées, en amont des informations saisies dans le PLM, on ne peut pas prétendre gérer toutes les étapes du cycle dans celui-ci.

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PDM et PLM

PDM vs PLM – quelles différences

Par | Conseil et technologie PLM | One Comment

Aujourd'hui, nous allons encore parler acronyme : une seule lettre différencie PLM et PDM et beaucoup de gens ont tendance à confondre ces deux types de logiciels, et pourtant il y a une réelle différence !

En s'intéressant à la signification de chaque acronyme on peut déja se rendre compte d'une différence de sens : le PDM (Product Data Management ou gestion des données produit) est centré sur les données produits alors que le PLM (Product Life Cycle Management ou gestion du cycle de vie produit) se veut centré sur le cycle de vie. Dans le cadre du PLM, il  y a donc la volonté d'apporter une vision plus globale, et une dimension plus orientée sur les modifications et les évolutions qui vont impactées le produit.

 

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Ingénierie système

Maîtriser l’ingénierie des systèmes de systèmes

Par | Conseil et technologie PLM | Pas de commentaires

Les systèmes de systèmes viennent à l’origine des secteurs spatial et militaire mais ils sont de plus en plus utilisés et applicables à d’autres secteurs comme le transport, les réseaux de télécommunications, les machines spéciales, la santé, l’énergie… La maîtrise des systèmes complexes devient critique à mesure que leur application s’élargit au sein du secteur industriel.

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Digital continuity

Du PLM à la continuité numérique ou « digital continuity »

Par | Cycle de vie produit | Pas de commentaires

La continuité numérique est la capacité à disposer de l’ensemble des informations numériques d’un produit, d’un système ou d’une infrastructure de manière pérenne, pendant toute la durée du cycle de vie. C’est à dire que les informations soient complètes, disponibles et donc utilisables.
Mais attention, dans le cadre du PLM qui est directement concerné par cette notion, on a tendance à limiter cette vision de la conception à la production ou à la livraison au client final.

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