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Product Lifecycle Management
Le Blog PLM pour l'industrie et les systèmes complexes

Categorie : Méthodes et logiciels pour l’innovation

Stratégie projet PLM

PLM : la pyramide des enjeux

Par | Méthodes et logiciels pour l'innovation | Pas de commentaires

C’est un fait, le PLM est un outil de productivité et de qualité. Cependant il faut voir au-delà ! Non seulement le périmètre couvert est en évolution constante, lui permettant de s’ouvrir à de nouveaux services, mais en devenant un outil transversal aux départements de l’entreprise, le PLM se positionne comme une solution de transformation d’entreprise.

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Progiciel PLM et PME

Le PLM : un progiciel aussi bien adapté aux PME qu’aux grands comptes

Par | Méthodes et logiciels pour l'innovation | Pas de commentaires

Plus l’organisation de l’entreprise est complexe, plus l’implémentation du PLM peut rencontrer des difficultés. Mais plus que cet obstacle, c’est avant tout l’inertie de l’entreprise qui est en générale plus importante dans les grands groupes que dans les PME. Ce point est souvent renforcé par la volonté de faire rentrer dans PLM l’ensemble des pratiques et des processus en place.

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PLM entreprise agile

Le PLM, c’est aussi une solution agile pour transformer votre activité

Par | Méthodes et logiciels pour l'innovation | Pas de commentaires

Le monde change, c’est un fait. D’ailleurs, qu’ils soient économistes, industriels, analystes, nombreux sont ceux qui voient dans la période actuelle un bouleversement plus profond : une « révolution » poussée par les TIC qui va obliger les entreprises à revoir leurs positionnements, leurs activités et leurs stratégies.

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Gestion des prises de décisions

Pourquoi intégrer dans le PLM la gestion et le suivi des prises de décision ?

Par | Méthodes et logiciels pour l'innovation | Pas de commentaires

Dans toutes les entreprises, la vie des projets, affaires, produits ou programmes est rythmée par des réunions formelles qui conduisent à des décisions ayant un impact direct en termes d’actions à mettre en œuvre.

A partir du moment où le PLM est vu comme un outil stratégique au service des projets et de la vision d’entreprise, il doit intégrer la gestion de ces prises de décisions.

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Digital continuity

Analogie avec le CRM : pourquoi le PLM est stratégique pour l’entreprise

Par | Méthodes et logiciels pour l'innovation | Pas de commentaires

Parfois une analogie vaut mieux qu’un long discours! Et pour mieux comprendre le positionnement du PLM, on peut étudier celui du CRM.
En effet, on imagine parfois qu’une simple nomenclature connectée à un ERP permet de remplacer un PLM. De la même façon on pourrait dire que comme l’ERP intègre aussi la notion de clients, il suffit de connecter une liste des clients à l’ERP pour faire un CRM…

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PLM à l'affaire

Le « PLM à l’affaire » : une vision adaptée à l’évolution des projets industriels

Par | Méthodes et logiciels pour l'innovation | 6 commentaires

Dans le monde manufacturier, les clients ont des niveaux d’exigences qui ne cessent de croître et qui amènent souvent à des produits et des machines de plus en plus complexes. Dans ce contexte, la standardisation est souvent difficile à assurer et une gestion de chacune de ces affaires spécifiques reste un défi. Quand le produit n’est pas facilement « standardisable », c’est la gestion des affaires de ces clients qu’il faut alors bien gérer et standardiser !

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Processus d'innovation

Processus d’innovation : Capitaliser les idées et valoriser l’immatériel

Par | Méthodes et logiciels pour l'innovation | Pas de commentaires

La réussite des nouveaux produits et projets est en grande partie basée sur la capacité à innover, qui est directement liée aux idées, capital immatériel par référence. Avec la digitalisation de l’économie et la mondialisation, le potentiel d’innovation de entreprises est un élément clé de la progression des entreprises. A notre époque, c’est la capacité à innover,à produire des idées nouvelles qui représente le premier avantage compétitif.

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PLM vision stratégique

Infographie : positionner le PLM comme l’épine dorsale des projets

Par | Méthodes et logiciels pour l'innovation | Pas de commentaires

Nous avons vu dans de précédents articles, l’évolution nécessaire du PLM depuis une réponse aux enjeux de productivité et de collaboration à une solution apportant une vision stratégique.

Cette infographie détaille ce positionnement et met en avant la double consolidation que doit permettre le PLM : à la fois transverse aux métiers et transverse aux projets.

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Industrie connectée

Infographie Industrie du futur et Bâtiment connecté : Le Big Data des sites industriels

Par | Méthodes et logiciels pour l'innovation | Pas de commentaires

Si les sujets autour de l’ingénierie système, des systèmes de systèmes et du MCO sont nombreux dans ce blog, nous allons ici faire ici le lien entre ces derniers et l’Industrie du Futur. Mais cela non au niveau de l’optimisation de la production ou de l’individualisation des produits mais bien au niveau des infrastructures industrielles.

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