Méthodes et logiciels pour l'innovation

sept 05 2016

L’innovation n’est pas réservée aux jeunes entreprises – tribune de Jean-Louis Henriot

Par Damien Andrieu | Méthodes et logiciels pour l'innovation | Pas de commentaires

Nous accueillons aujourd’hui Jean-Louis Henriot, Président de Lascom qui réagit à la « classification de l’innovation » au travers d’une tribune.

« L’administration française aime bien les beaux paysages économiques ordonnés, classifiés. Chacun doit rentrer dans la case que l’administration lui a aimablement assignée.

C’est évidemment le cas pour l’innovation : l’entreprise innovante est jeune, a moins de cinq ans, doit impérativement en avoir moins de dix, être répertoriée avec un sigle JEI, BPI innovation ou autre…

avr 11 2016

Qu’entend-on par Industrie 4.0?

Par Damien Andrieu | Méthodes et logiciels pour l'innovation | One Comment

Cela fait maintenant quelques années que l’on parle d’Usine 4.0, d’Industrie 4.0 et d’Usine du futur.

Mais quel est le concept qui se cache derrière ces appellations? En effet, quand on parle d’Industrie 4.0, c’est de 4ème révolution industrielle qu’il s’agit. Il y a-t-il des bases concrètes?

Si nous faisons un petit flashback, la première révolution industrielle a été celle de la mécanisation avec l’utilisation de la machine à vapeur et du charbon. La deuxième a été poussée par l’électricité, le pétrole et la chimie, et la troisième, récente, se base sur l’automatisation des processus industriels.

avr 04 2016

Complexification des produits : l’exemple des objets communicants

Par Damien Andrieu | Méthodes et logiciels pour l'innovation | Pas de commentaires

Nous parlions il y a quelques articles de cela de la transformation du secteur industriel avec, en particulier la complexification des produits (assemblage de systèmes et produits de plus en plus connectés et intelligents) qui poussent les industriels à mettre en place des progiciels de gestion de données techniques disposant d’une vision global du cycle de vie.

Ce thème est vaste, et je propose de l’illustrer par un exemple précis que nous rencontrons souvent lors des projets avec nos clients: les objets communicants.

jan 27 2015

Interview vidéo : quand le PLM sort des murs de l’entreprise

Par Damien Andrieu | Méthodes et logiciels pour l'innovation | Pas de commentaires

Depuis de nombreuses années déjà, le PLM n'est plus l'apanage du bureau d'études. Il est devenu une solution transversale à l'entreprise pilotant l'ensemble du cycle de vie projet et produit et améliorant la productivité de tous les services.

Mais, une nouvelle étape se profile : l'influence du PLM doit maintenant s'étendre hors des murs de l'entreprise.

Dans cette interview pour CAD Magazine, Yannick Masset, directeur marketing produit chez Lascom, présente autour de ce thème les nouveaux enjeux et les innovations pour y répondre.

oct 08 2014

Mobilité et PLM : une approche concrète

Par Damien Andrieu | Méthodes et logiciels pour l'innovation | 3 commentaires

Mobilité Avec l'utilisation des plateformes mobiles par un public de plus en plus large, les entreprises ont bien saisi l'importance des appareils mobiles pour gagner en réactivité et en productivité. Elles se doivent donc de permettre à leurs collaborateurs d'accéder et de partager des données et des informations à jour et centralisées.

Il est donc incontournable pour les éditeurs de logiciel de PLM et de gestion de données techniques de réfléchir sur leur stratégie mobile et d'innover pour accompagner les utilisateurs face aux nouveaux usages.

mai 22 2014

PLM et code à barres : des interactions possibles?

Par Damien Andrieu | Méthodes et logiciels pour l'innovation | Pas de commentaires

Code à barre

Dans le domaine de l'industrie, on sait bien que la traçabilité des produits et des systèmes réalisés est une réelle préoccupation, et de nombreux matériels sont identifiés à l'aide de code à barres.

Il est donc logique de se demander comment allier la technologie des codes à barres, les besoins en suivi des systèmes et le PLM. Lascom a, par exemple, développé de manière spécifique pour certains clients des interfaces entre Lascom PLM et des terminaux de saisies de codes à barre.

Quels intérêts peut apporter une telle interface avec le PLM ?

Faciliter l'utilisation du référentiel de données du PLM et des lecteurs de code à barres,
Augmenter l'efficacité des utilisateurs de ces deux applications
Diminuer les risques d'erreurs dues à la saisie d'information

avr 09 2014

BIM et PLM : découvrez leur complémentarité lors d’une web-conférence gratuite

Par Damien Andrieu | Méthodes et logiciels pour l'innovation | Pas de commentaires

Pour ceux qui ne connaissent par l'acronyme « BIM » (Building Information Modeling), c'est l'un des thèmes phares dans le domaine de la construction et de l'ingénierie. Le BIM correspond à plusieurs idées :

un processus de gestion et de production de données
un modèle unique du bâtiment
Le concept de « parlons le même langage »

Mais alors pourquoi parle-t-on de BIM sur un blog dédié au PLM?

Eh bien tout simplement car la complémentarité entre BIM et PLM fait partie des sujets technologiques et métier du moment. En effet bien que le BIM soit une des briques clés pour permettre la collaboration des différents acteurs durant tout le cycle du Bätiment, il ne permet pas gestion du projet de construction en tant que tel, contrairement au PLM.

déc 10 2013

Un PLM plus agile pour répondre aux nouveaux enjeux des entreprises

Par Damien Andrieu | Méthodes et logiciels pour l'innovation | Pas de commentaires

PLM agile

Les logiciels PLM doivent être capables d'intéragir avec de nombreux outils et de faire collaborer et travailler ensemble des utilisateurs avec des profils très différents. La présence de métiers et de niveaux de maîtrise des logiciels très hétérogènes deviennent de réels défis. En effet, le positionnement transversal des logiciels de PLM et leur public de plus en plus large au sein des entreprises rendent nécessaire de s'adapter aux nouvelles tendances visant à simplifier et à démocratiser leur utilisation.

juin 18 2013

PLM & phase d’industrialisation : As Planned, applicabilité, modification, ordres de fabrication, sérialisation…

Par Damien Andrieu | Méthodes et logiciels pour l'innovation | Pas de commentaires

Après avoir étudié les avantages d'un logiciel de PLM « cycle de vie
projet » en phase Avant-vente, en phase de spécificités
produits et en phase support, nous allons nous intéresser à une autre étape clé : la phase d'industrialisation / manufacturing. Le PLM offre des atouts complémentaires à l'ERP (Le PLM n'est pas un ERP et n'a pas vocation à l'être voir l'article ERP vs PLM ici) pour piloter les informations
nécessaires à l'industrialisation, la préparation et la fabrication :

Centralisation des données d'industrialisation et des configurations « As Planned » des produits
Maîtrise du cycle de vie des documents et de leur applicabilité
Suivi de toutes les demandes de modifications
Accélération des ordres de fabrication en générant automatiquement les nomenclatures regroupées des articles
Transmission des données aux partenaires en publiant automatiquement
les configurations « As Planned » et les documentations associées
Suivi de la sérialisation des articles par numéros de série ou par lots
…

mai 22 2013

Les PME, des acteurs incontournables de la R&D en France

Par Damien Andrieu | Méthodes et logiciels pour l'innovation | One Comment

Innovation logiciel progiciel

Les PME sont des acteurs essentiels de la recherche en France : non seulement le pourcentage de leur chiffre d'affaires dédié aux travaux de recherche est plus élévé que celui des grands groupes (11% du CA pour plus de la moitié d'entre elles) mais elles investissent dans des projets innovants et diversifiés. On pense bien sur aux start-ups mais les PME qui travaillent dans l'ingénierie, l'édition de logiciel ou les nouvelles technologies sont aussi en première ligne.

D'après une étude menée par le Ministère de l'Enseignement supérieur & Recherche, 11 000 petites et moyennes entreprises (P.M.E.) ont effectué pour 4,0
milliards d'euros de travaux de recherche et développement (R&D) sur l'année 2010 (sur un total de 13 000 entreprises qui mènent des travaux de R&D).

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