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Product Lifecycle Management
Le Blog PLM pour l'industrie et les systèmes complexes
Livre blanc-gestion des flux documentaires
jeune entreprise innovante

L’innovation n’est pas réservée aux jeunes entreprises – tribune de Jean-Louis Henriot

Par | Innovation | Pas de commentaires

Nous accueillons aujourd’hui Jean-Louis Henriot, Président de Lascom qui réagit à la « classification de l’innovation » au travers d’une tribune.

« L’administration française aime bien les beaux paysages économiques ordonnés, classifiés. Chacun doit rentrer dans la case que l’administration lui a aimablement assignée.

C’est évidemment le cas pour l’innovation : l’entreprise innovante est jeune, a moins de cinq ans, doit impérativement en avoir moins de dix, être répertoriée avec un sigle JEI, BPI innovation ou autre…

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Excel et gestion de données

Excel… pas toujours adapté

Par | Méthode et technologie | Pas de commentaires

Le logiciel Excel est l’un des logiciels bureautiques les plus utilisés dans le monde de l’entreprise aussi bien pour tenir à jour des carnets de contacts que pour faire des calculs, mettre en place des tableaux de bord ou exploiter des données. La diffusion du logiciel Excel est partie du grand public ce qui lui a permis de s’installer plus facilement comme un outil central dans les entreprises, en étant soutenu par les utilisateurs qui se l’étaient appropriés.

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PLM pour les PME

Le PLM : un progiciel aussi bien adapté aux PME qu’aux grands comptes

Par | Innovation | Pas de commentaires

Plus l’organisation de l’entreprise est complexe, plus l’implémentation du PLM peut rencontrer des difficultés. Mais plus que cet obstacle, c’est avant tout l’inertie de l’entreprise qui est en générale plus importante dans les grands groupes que dans les PME. Ce point est souvent renforcé par la volonté de faire rentrer dans PLM l’ensemble des pratiques et des processus en place.

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Digital continuity

Analogie avec le CRM : pourquoi le PLM est stratégique pour l’entreprise

Par | Innovation | Pas de commentaires

Parfois une analogie vaut mieux qu’un long discours! Et pour mieux comprendre le positionnement du PLM, on peut étudier celui du CRM.
En effet, on imagine parfois qu’une simple nomenclature connectée à un ERP permet de remplacer un PLM. De la même façon on pourrait dire que comme l’ERP intègre aussi la notion de clients, il suffit de connecter une liste des clients à l’ERP pour faire un CRM…

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ROI PLM investissement

Pourquoi investir dans des solutions PLM?

Par | Stratégie et projet PLM | Pas de commentaires

La première barrière pour lancer un projet logiciel est souvent l’investissement et les difficultés à identifier le retour sur investissement. Une des solutions pour surmonter ces obstacles est d’adapter le mode de paiement : mensuel, à l’utilisation… qui permet ainsi de payer le service rendu plus que le logiciel. Cependant, cette fois, nous allons nous concentrer sur l’investissement en tant que tel. C’est à dire les bonnes raisons d’investir dans un projet logiciel.

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revue de conception

La revue de conception

Par | Cycle de vie | Pas de commentaires

Le 10 juin 2016, le, maître d’œuvre industriel du programme Ariane 6 (Airbus Safran Launchers) a finaisé la première phase de conception d’Ariane 6. Il a remis à l’Agence spatiale européenne les conclusions de la première revue de conception du futur lanceur européen qui valide l’ensemble de ses caractéristiques techniques, industrielles et programmatiques.

C’est l’occasion de parler un peu plus en détails de la revue de conception dans ce blog !

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Utilisateurs métier et logiciel

Utilisateurs métier : de plus en plus demandeurs pour être acteurs des solutions informatiques

Par | Actualités | 3 commentaires

La demande des utilisateurs métier pour être acteurs des logiciels qu'ils utilisent est de plus en plus importante. Acteurs dans le choix des logiciels pour être certains que ceux-ci répondent aux besoins et aux scénarios métier mais aussi acteurs dans leurs évolutions.

Il y a plusieurs raisons à cela. Déja l'utilisation des logiciels touche maintenant quasiment tous les acteurs de l'entreprise et impacte pour la plupart directement leur travail. D'outils annexes, ils deviennent peu à peu des outils clés au quotidien. En s'impliquant dans les sélections et les spécifications des progiciels, c'est donc avant tout la possibilité de faire évoluer leurs outils de travail et qu'ils soient informatiques importe peu.

 

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Gestion à l'affaire

Les risques de la gestion de l’information en silos

Par | Principes de GED | Pas de commentaires

Un grand nombre de sociétés sont organisées en structures pyramidales dans lesquelles les services sont souvent structurés en silos de direction. Au quotidien, la stratégie de l’entreprise est souvent déclinée en sous-stratégies propres à chaque service ce qui cloisonne encore plus l’information.

Cette organisation engendre des problèmes très importants pour la direction de l’entreprise car chaque service perd la vision d’ensemble et les objectifs d’entreprise pour se concentrer sur ses buts propres.

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