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Product Lifecycle Management
Le Blog PLM pour l'industrie et les systèmes complexes

Categorie : Conseil et technologie PLM

La gestion informatique de processus

La gestion informatique de processus, à quoi ça sert?

Par | Conseil et technologie PLM | Pas de commentaires

On a déjà beaucoup parlé des processus et des workflows sur ce blog, mais pas encore de leurs objectifs au sein des applications de PLM et de Gestion de Données. Si on a tous une idée en tête en pensant à ce qu’ils permettent de faire, ce n’est pas toujours simple à mettre sur le papier. De manière pratique, à quoi les processus informatiques servent-ils dans les applications de PLM mais aussi de manière générale ?

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Gestion de configuration applicable

Focus gestion de configuration : variantes et états de configuration

Par | Conseil et technologie PLM | One Comment

Dans le cadre de notre métier d’éditeur et de conseil, certains thèmes métier reviennent souvent. La catégorie « Méthode et technologie » nous permet de donner un aperçu de ces sujets et d’expliquer périodiquement certains de ces termes métiers. La gestion de configuration produit avec, en particulier deux thèmes clés, la gestion des variantes et les états de configuration, rentre tout à fait dans ce cadre !

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PDM et PLM

PDM vs PLM – quelles différences

Par | Conseil et technologie PLM | One Comment

Aujourd'hui, nous allons encore parler acronyme : une seule lettre différencie PLM et PDM et beaucoup de gens ont tendance à confondre ces deux types de logiciels, et pourtant il y a une réelle différence !

En s'intéressant à la signification de chaque acronyme on peut déja se rendre compte d'une différence de sens : le PDM (Product Data Management ou gestion des données produit) est centré sur les données produits alors que le PLM (Product Life Cycle Management ou gestion du cycle de vie produit) se veut centré sur le cycle de vie. Dans le cadre du PLM, il  y a donc la volonté d'apporter une vision plus globale, et une dimension plus orientée sur les modifications et les évolutions qui vont impactées le produit.

 

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Ingénierie système

Maîtriser l’ingénierie des systèmes de systèmes

Par | Conseil et technologie PLM | Pas de commentaires

Les systèmes de systèmes viennent à l’origine des secteurs spatial et militaire mais ils sont de plus en plus utilisés et applicables à d’autres secteurs comme le transport, les réseaux de télécommunications, les machines spéciales, la santé, l’énergie… La maîtrise des systèmes complexes devient critique à mesure que leur application s’élargit au sein du secteur industriel.

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Excel sans PLM

Excel – un outil de PLM ou un outil au service du PLM?

Par | Conseil et technologie PLM | One Comment

D’un certain point de vue, le numéro 1 mondial du PLM, c’est … Excel.
En effet, une des composantes essentielles du PLM, c’est la gestion de données techniques, ou GDT. La GDT a pour vocation de structurer, gérer et diffuser toutes les informations (textes, tableaux, plans, fichiers divers) relatives aux produits en cours de développement ou de production. Et le cœur de la GDT c’est la nomenclature des produits et des systèmes qui se trouve aujourd’hui encore souvent sous formes de listes de pièces gérées en grande partie dans des fichiers Excel… CQFD !

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Gestion de configuration applicable

La gestion de configuration – une solution clé pour piloter l’évolution des données

Par | Conseil et technologie PLM | Pas de commentaires

De manière concrète, dans la gestion d’un programme ou d’une infrastructure, le rôle du maître d’œuvre l’amène à gérer un très grand nombre de documents qui évoluent au fil de temps. Le besoin n’est donc pas simplement de gérer tous les documents, mais bien de gérer la documentation applicable à un instant donné à des équipements (différents types / versions) : c’est ce qu’on appelle la gestion de configuration documentaire.

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D’où vient la complexité des projets industriels ?

Par | Conseil et technologie PLM | One Comment

L’un des bénéfices du PLM est de fluidifier et accélérer la conception, l’industrialisation et l’exploitation de produits et de systèmes de plus en plus complexes.

Le message est assez clair : il faut des outils pour gérer toute cette « complexification » des produits. Le mot en lui-même n’est d’ailleurs pas simple…
Mais si nous prenons un peu de recul, pourquoi les projets se complexifient-t-ils ? Et quelles sont les origines de cette complexité

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