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Product Lifecycle Management
Le Blog PLM pour l'industrie et les systèmes complexes
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Categorie : Stratégie et projet PLM

Calculer le ROI de votre projet PLM

Projet PLM : estimer en amont le retour sur investissement

Par | Stratégie et projet PLM | Pas de commentaires

Face à la recherche de compétitivité, les industriels souhaitent des solutions de PLM rapidement opérationnelles et dont le retour sur investissement peut clairement être identifié. Les responsables informatiques ou les directions métiers, suivant qui est à l’origine du projet, doivent de plus en plus justifier le projet selon ses conséquences sur le résultat d’affaires plutôt que selon son périmètre fonctionnel.

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Pour un auidit PLM ?

Projet de PLM : pourquoi faire un audit ?

Par | Stratégie et projet PLM | 2 commentaires

Il n’existe pas un logiciel de PLM qui serait pertinent dans tous les cas de figure et répondrait à tous les enjeux que les entreprises peuvent rencontrer. Et nous pouvons le dire d’autant plus facilement que nous sommes éditeur de logiciels de PLM.

Pour qu’un projet PLM réussisse, ce qu’il faut c’est identifier et qualifier les solutions PLM les mieux adaptées aux besoins et au contexte de l’entreprise. Ce qui sous-entend d’avoir effectué un audit pour prendre du recul et analyser les objectifs, les contraintes et l’environnement du projet.

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Valoriser les données

Les indicateurs : un outil de valorisation pour les chefs de projet

Par | Stratégie et projet PLM | Pas de commentaires

L’importance des indicateurs et des tableaux de bord pour consolider les informations provenant des logiciels de gestion de données n’est plus discutable.
Mais aujourd’hui nous allons prendre ce sujet par un aspect un peu différent, c’est à dire pas par la vision « bénéfices pour l’entreprise » mais en nous intéressant davantage aux chefs de projet en tant que personnes et aux bénéfices qu’ils peuvent tirer des outils de reporting.

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Reporting PLM

Quelques pistes pour mieux appréhender le ROI du PLM

Par | Stratégie et projet PLM | One Comment

Avant de parler « PLM », l’équipe du blog PLM présente ses meilleurs vœux à tous les lecteurs du blog ! Une année qui promet encore plein d’évolutions et de nouveautés dans le secteur IT et en particulier de la gestion de cycle de vie.
Dans les projets de PLM et plus généralement les projets logiciels, il est souvent plus facile de quantifier les coûts que les bénéfices. Et pourtant pour effectuer une analyse pertinente du ROI (Return On Investment ou retour sur investissement en français) les bénéfices doivent être estimés et quantifiés précisément.

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Questions projet PLM

11 questions à se poser pour bien mener un projet de PLM

Par | Stratégie et projet PLM | Pas de commentaires

Mettre en place un système PLM n’est pas toujours une tâche facile. Et mettre en place un système PLM qui répond réellement aux besoins de l’entreprise, et qui soit accepté et utilisé par les utilisateurs est encore plus dur! Le chef de projet côté client doit faire face à de nombreux écueils !

Que la mise en œuvre se fasse en mode projet ou produit, voici 11 questions (liste bien sûr non exhaustive!) que le chef de projet doit se poser s’il veut mener à bien son projet PLM :

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Pourquoi un PLM ?

Quand on se pose ces questions, il est temps de mettre en place un PLM !

Par | Stratégie et projet PLM | Pas de commentaires

Un projet de PLM apporte de nombreux avantages en terme de productivité et de qualité, et une grande partie des bénéfices se voit par les problèmes que l’on a évités ! Pour mieux expliquer ce point, voici quelques exemples de difficultés souvent rencontrées lorsqu’on ne dispose pas d’un logiciel de PLM :
•« Quand Monsieur Dupont est parti, nous avons perdu la majorité des connaissances qu’il avait accumulées »
•« J’accède à plein d’informations mais pas à celle qui m’est vraiment utile »
•…

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