Product Lifecycle Management
by LASCOM
Le Blog PLM pour l'industrie et les systèmes complexes

All posts by Damien Andrieu

jan 04 2013

Interview métier – Chef de projet Défense et Industrie

Par | Conseil et technologie PLM | Pas de commentaires

Jean-Roch Martin chef de projet aérospatialNous accueillons aujourd'hui Jean-Roch Martin, un des chefs de projet Lascom sur le secteur de la Défense et de l'Industrie. Une interview orientée métier où nous parlerons systèmes complexes, gestion de configuration, retrofits, bonnes pratiques et nouvelle version !

Damien – Bonjour Jean-Roch. Alors, depuis combien de temps pilotes-tu des projets chez Lascom ?

Jean-Roch – Bonjour Damien. J'ai été embauché chez Lascom en 2001 comme chef de projet. J'ai d'abord travaillé sur des projets de GED (Gestion Electronique de Données) et de SGDT (Système de Gestion de Données Techniques), les acronymes de l'époque. La gestion de configuration, je l'ai découverte dans le secteur industriel, d'abord chez SMA. C'est une société du groupe Safran qui fabrique des moteurs aéronautiques. L'intérêt de ce projet est qu'il couvrait tous les aspects métiers du cycle de vie : du Bureau d'Etude à la Maintenance, en passant par la Production ; nous faisions en fait déjà du PLM…. Puis j'ai également travaillé, entre autres, sur des projets chez PSA et Alstom pour lesquels la gestion de configuration était aussi un élément central de l'application.

 

Damien – Quelle expérience as-tu tiré de ces différents projets ?

Jean-Roch – Les bases de la gestion de configuration, évidemment, et ce qu'on appelle les « bonnes pratiques ». Mais cela permet surtout, lorsqu'on démarre un nouveau projet, d'une part de pouvoir suivre une réunion sans avoir à se faire traduire les nombreux acronymes – tout simplement de parler le même langage que le client, et d'autre part de faire profiter de l'expérience acquise. Et donc de se concentrer sur les besoins métiers, sans perdre de temps sur les concepts et les terminologies.

 

Damien – Tu pilotes également des projets dans la Défense ? Est-ce différent du secteur industriel ?

 

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oct 16 2012

Recyclage et démantèlement : une phase importante du cycle de vie

Par | Cycle de vie produit | Pas de commentaires

Le PLM ce n'est pas (uniquement) la gestion de la conception… Le cycle de vie d'un produit ne s'arrête pas à la production. Il va jusqu'au recyclage ou au démantèlement! Cette dernière phase est d'ailleurs très importante dans le cycle de vie du produit et il est donc essentiel qu'elle puisse être prise en compte dans le référentiel de données techniques / PLM.

Lorsqu'on parle de développement durable et d'environnement les dernières grandes décisions touchent surtout l'énergie, le climat et la biodiversité. La gestion des déchets et de la fin du cycle de vie des produits ne doit pas pour autant être laissée de côté car c'est un levier fondamental de création de valeur et de relance industrielle. Ce sont des emplois qualifiés, difficilement délocalisables et qui permettent de répondre, au moins partiellement, à l'approvisionnement en matières premières qui ne devrait pas devenir de plus en plus facile dans le futur…

 

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oct 01 2012

L’industrie & la révolution des TIC

Par | Méthodes et logiciels pour l'innovation | Pas de commentaires

Après la première période d'industrialisation (machine à vapeur, progrès dans la métallurgie…) et la deuxième révolution industrielle avec la découverte de l'électricité et du moteur à explosion vient la révolution des TIC (Technologies de l'Information et de la Communication).

Pourquoi parler de ce sujet dans un blog dédié au PLM? Et bien car le PLM fait justement partie intégrante de ces TIC. Les solutions proposées par Lascom illustrent bien l'impact de ce
changement d'ère : l'amélioration de la productivité et de la qualité ne
passe plus uniquement par des machines plus efficaces mais par des technologies de l'information comme des logiciels…

Les innovations successives dans les années 1970 (micro-processeurs, ordinateurs de bureau…) n'ont pas entrainé immédiatement de révolution industrielle même si elles ont fait évolué les moeurs et les méthodes. En effet un temps de transition est nécessaire pour que les acteurs puissent s'adapter à ces nouvelles technologies et donc toucher un public suffisamment large. L'impact majeur est donc venu peu à peu quand ces nouvelles technologies ont commencé à toucher l'ensemble de la société, boulversant ainsi les méthodes d'échanges et facilitant la mondialisation (internet a bien sûr été l'une des technologies majeures de cette évolution).

 

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juil 18 2012

Les 200 premières usines de France…

Par | Actualités de l'IT et du PLM | Pas de commentaires

Aujourd'hui, encore un article sur le secteur industriel.

Avec l'actualité et les fermetures d'usines attendues et envisagées, essayons de donner quelques chiffres qui vont dans le bon sens. Pour cela, nous allons une nouvelle fois faire référence au travail de l'Usine Nouvelle! (Oui je n'ai pas résisté à leur carte de France avec plein de couleurs…)

L'Usine Nouvelle publie sur son site web la carte des 200 premiers sites de production de France (et aussi sur leur numéro d'été consacré à « La France de l'Industrie 2012 – un peu de pub au passage comme ils ont fait tout le travail…).

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juil 11 2012

Retour sur la norme PLCS…

Par | Méthodes et logiciels pour l'innovation | Pas de commentaires

Cela fait déja quasiment un an que nous n'avons pas reparlé de la norme PLCS sur le blog! Pourtant c'est toujours un sujet d'actualités pour nous… mais aussi pour de nombreux acteurs industriels!

 

Rappel : la norme PLCS, qu'est ce que c'est?

la norme PLCS est issue de la norme ISO STEP (ISO 10303-239) qui a
pour but de faciliter et standardiser la communication entre les
systèmes d'informations. Elle permet de conserver la cohérence, la
maintenabilité, l'échangeabilité et la pérennité des données tout au
long de leur cycle de vie quels que soient les systèmes d'informations.
La force de la norme ISO 10303-239 est de fournir un modèle
d'information flexible dans le cadre de la série des normes ISO STEP qui
permet d'adapter le modèle d'information selon le secteur et
l'organisation.

 

Quel est le positionnement de Lascom?

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juin 18 2012

PLM et SaaS 2/2

Par | Conseil et technologie PLM | One Comment

Reprenons le vaste sujet du SaaS ! 

Nous nous étions arrétés à la problématique du périmètre fonctionnel des outils de PLM souvent complexe, ce qui rend un passage au mode SaaS difficile.

La bonne démarche pour disposer d'un modèle Saas de PLM est donc de travailler la simplicité et la couverture fonctionnelle… ce qui va tout à fait dans le sens de notre nouvelle version Lascom PLM 2012, construite sur un socle commun adaptable et robuste et sur quelques modules technologiques clés.

 

Quel est le positionnement de Lascom vis-à-vis du SaaS?

La réflexion menée par Lascom ces dernières années a permis de développer la maturité marché de nos offres en identifiant les besoins communs des sociétés et en disposant d'une meilleure connaissance des enjeux par métier. C'est cette expertise qui nous a permis de répondre au défi du Saas : disposer une application packagée, simple et adaptée aux besoins de chacun des secteurs.

 

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nov 17 2011

Une solution packagée pour le secteur industriel

Par | Logiciel PLM | Pas de commentaires

Comme nous le disions dans le précédent article, le PLM, ou en tout cas le PLM tel que nous le voyons n’est pas destiné uniquement aux grands groupes. Pour autant, pour les PME, il n’a pas pour vocation d’être focalisé sur la CAO et le bureau d’études.

En effet la maîtrise de la nomenclature, bien qu’essentielle, n’est pas seule garante d’une bonne gestion des données techniques si on se place d’un point de vue global. Le PLM a pour vocation de devenir le référentiel de données techniques pour l’entreprise et non uniquement du bureau d’études.

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