Le Blog PLM pour l'industrie et les systèmes complexes

All posts by Damien Andrieu

Gestion de l'information en silos

Les risques de la gestion de l’information en silos

Par | Principes de GED | Pas de commentaires

Un grand nombre de sociétés sont organisées en structures pyramidales dans lesquelles les services sont souvent structurés en silos de direction. Au quotidien, la stratégie de l’entreprise est souvent déclinée en sous-stratégies propres à chaque service ce qui cloisonne encore plus l’information.

Cette organisation engendre des problèmes très importants pour la direction de l’entreprise car chaque service perd la vision d’ensemble et les objectifs d’entreprise pour se concentrer sur ses buts propres.

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Questions projet PLM

11 questions à se poser pour bien mener un projet de PLM

Par | Stratégie et projet PLM | Pas de commentaires

Mettre en place un système PLM n’est pas toujours une tâche facile. Et mettre en place un système PLM qui répond réellement aux besoins de l’entreprise, et qui soit accepté et utilisé par les utilisateurs est encore plus dur! Le chef de projet côté client doit faire face à de nombreux écueils !

Que la mise en œuvre se fasse en mode projet ou produit, voici 11 questions (liste bien sûr non exhaustive!) que le chef de projet doit se poser s’il veut mener à bien son projet PLM :

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Excel et système d'information

Excel… pas toujours adapté

Par | Conseil et technologie PLM | Pas de commentaires

Le logiciel Excel est l’un des logiciels bureautiques les plus utilisés dans le monde de l’entreprise aussi bien pour tenir à jour des carnets de contacts que pour faire des calculs, mettre en place des tableaux de bord ou exploiter des données. La diffusion du logiciel Excel est partie du grand public ce qui lui a permis de s’installer plus facilement comme un outil central dans les entreprises, en étant soutenu par les utilisateurs qui se l’étaient appropriés.

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Stratégie projet PLM

PLM : la pyramide des enjeux

Par | Méthodes et logiciels pour l'innovation | Pas de commentaires

C’est un fait, le PLM est un outil de productivité et de qualité. Cependant il faut voir au-delà ! Non seulement le périmètre couvert est en évolution constante, lui permettant de s’ouvrir à de nouveaux services, mais en devenant un outil transversal aux départements de l’entreprise, le PLM se positionne comme une solution de transformation d’entreprise.

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ROI PLM investissement et budget

Pourquoi investir dans des solutions PLM ?

Par | Stratégie et projet PLM | Pas de commentaires

La première barrière pour lancer un projet logiciel est souvent l’investissement et les difficultés à identifier le retour sur investissement. Une des solutions pour surmonter ces obstacles est d’adapter le mode de paiement : mensuel, à l’utilisation… qui permet ainsi de payer le service rendu plus que le logiciel. Cependant, cette fois, nous allons nous concentrer sur l’investissement en tant que tel. C’est à dire les bonnes raisons d’investir dans un projet logiciel.

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Codification signficative GED et PLM

Cas d’utilisation – Codification significative et non significative

Par | Principes de GED | Pas de commentaires

Dès lors que l’on doit gérer et manipuler des volumes importants de documents, l’utilisation d’une codification devient nécessaire. Il est important que chaque acteur d’un projet puisse communiquer par un même nom et une même définition sur chacun des documents d’un projet. La codification est composée le plus souvent d’une référence, à laquelle nous nous intéresserons aujourd’hui et d’un numéro de version.

Il existe deux types majeurs de codification, chacun ayant ses avantages et ses inconvénients.

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Progiciel PLM et PME

Le PLM : un progiciel aussi bien adapté aux PME qu’aux grands comptes

Par | Méthodes et logiciels pour l'innovation | Pas de commentaires

Plus l’organisation de l’entreprise est complexe, plus l’implémentation du PLM peut rencontrer des difficultés. Mais plus que cet obstacle, c’est avant tout l’inertie de l’entreprise qui est en générale plus importante dans les grands groupes que dans les PME. Ce point est souvent renforcé par la volonté de faire rentrer dans PLM l’ensemble des pratiques et des processus en place.

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Pourquoi un PLM ?

Quand on se pose ces questions, il est temps de mettre en place un PLM !

Par | Stratégie et projet PLM | Pas de commentaires

Un projet de PLM apporte de nombreux avantages en terme de productivité et de qualité, et une grande partie des bénéfices se voit par les problèmes que l’on a évités ! Pour mieux expliquer ce point, voici quelques exemples de difficultés souvent rencontrées lorsqu’on ne dispose pas d’un logiciel de PLM :
•« Quand Monsieur Dupont est parti, nous avons perdu la majorité des connaissances qu’il avait accumulées »
•« J’accède à plein d’informations mais pas à celle qui m’est vraiment utile »
•…

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PLM entreprise agile

Le PLM, c’est aussi une solution agile pour transformer votre activité

Par | Méthodes et logiciels pour l'innovation | Pas de commentaires

Le monde change, c’est un fait. D’ailleurs, qu’ils soient économistes, industriels, analystes, nombreux sont ceux qui voient dans la période actuelle un bouleversement plus profond : une « révolution » poussée par les TIC qui va obliger les entreprises à revoir leurs positionnements, leurs activités et leurs stratégies.

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