Le maintien en condition opérationnelle (ou MCO) a pour objectif d'assurer la sécurité et la disponibilité des systèmes et des infrastructures sur le terrain. Confrontons maintenant cet impératif avec les…
Il devient de plus en plus flagrant que le morcellement des référentiels de données ne permet pas une vision commune et partagée par tous les acteurs du projet, sauf en…
Parfois une analogie vaut mieux qu'un long discours! Et pour mieux comprendre le positionnement du PLM, on peut étudier celui du CRM. En effet, on imagine parfois qu'une simple nomenclature…
Dans le monde manufacturier, les clients ont des niveaux d'exigences qui ne cessent de croître et qui amènent souvent à des produits et des machines de plus en plus complexes.…
Lorsqu'une entreprise souhaite se lancer dans un projet PLM, il n'est pas toujours simple de savoir quelle démarche et quels processus mettre en place. Cet article n'a pas pour objectif…
Comme nous l'avons vu dans le précédent article sur l'analogie CRM / PLM, le PLM se positionne sur la gestion du cycle de vie produit et non pas simplement sur…
La réussite des nouveaux produits et projets est en grande partie basée sur la capacité à innover, qui est directement liée aux idées, capital immatériel par référence. Avec la digitalisation…
On a déjà beaucoup parlé des processus et des workflows sur ce blog, mais pas encore de leurs objectifs au sein des applications de PLM et de Gestion de Données.…
Le PLM permet bien sûr de constater, au sens d'analyser, de construire des tableaux de bord, d'avoir une vision globale des projets. Mais il doit aussi se positionner comme un…
Dans le cadre de notre métier d'éditeur et de conseil, certains thèmes métier reviennent souvent. La catégorie "Méthode et technologie" nous permet de donner un aperçu de ces sujets et…