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Le Blog PLM pour l'industrie et les systèmes complexes
Maintenance et PLM

Système et produit : mieux vaut prévénir que guérir

Par | Conseil et technologie PLM | Pas de commentaires

Ce qui est important, c’est de bien comprendre ce qu’il y a derrière cette notion dans le domaine industriel. En effet pouvoir « prévenir plutôt que guérir » passe par deux idées : il faut à la fois limiter au maximum les risques d’erreur, et ne pas se contenter de corriger une erreur lorsqu’elle apparaît, mais corriger tout ce qui lui a permis de se produire. Et donc d’en identifier la ou les causes.

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Calculer le ROI de votre projet PLM

Projet PLM : estimer en amont le retour sur investissement

Par | Stratégie et projet PLM | Pas de commentaires

Face à la recherche de compétitivité, les industriels souhaitent des solutions de PLM rapidement opérationnelles et dont le retour sur investissement peut clairement être identifié. Les responsables informatiques ou les directions métiers, suivant qui est à l’origine du projet, doivent de plus en plus justifier le projet selon ses conséquences sur le résultat d’affaires plutôt que selon son périmètre fonctionnel.

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Qu'est ce qu'un référentiel technique

PLM : qu’appelle-t-on le « référentiel technique »?

Par | Conseil et technologie PLM | Pas de commentaires

Les logiciels de PLM destinés à gérer des systèmes complexes au cours des phases d’études, d’intégration, de déploiement et de maintenance ont pour objectif d’apporter une vision précise des données des systèmes et de permettre l’échange entre tous les acteurs. Ces logiciels reposent généralement sur 3 grandes fonctions:
•La gestion d’un référentiel technique,
•La modélisation, puis la gestion de processus,
•La création, puis la mise à disposition d’indicateurs et de tableaux de bord

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Processus et étapes de validation

Process de validation des documents : comment

Par | Principes de GED | One Comment

Il n’est pas possible d’évoquer les problématiques de GED sans un focus particulier sur le processus de validation. Si codifier, référencer et centraliser les documents est la première pierre angulaire de la gestion de flux documentaires, en assurer le suivi du cycle de vie (identification des modifications à apporter, montée en versions et prise en compte des modifications, suivi des envois…) en est la deuxième.

Et qui dit cycle de vie, dit gestion des états/statuts et donc processus de validation!

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Pour un auidit PLM ?

Projet de PLM : pourquoi faire un audit ?

Par | Stratégie et projet PLM | 2 commentaires

Il n’existe pas un logiciel de PLM qui serait pertinent dans tous les cas de figure et répondrait à tous les enjeux que les entreprises peuvent rencontrer. Et nous pouvons le dire d’autant plus facilement que nous sommes éditeur de logiciels de PLM.

Pour qu’un projet PLM réussisse, ce qu’il faut c’est identifier et qualifier les solutions PLM les mieux adaptées aux besoins et au contexte de l’entreprise. Ce qui sous-entend d’avoir effectué un audit pour prendre du recul et analyser les objectifs, les contraintes et l’environnement du projet.

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PLM et GMAO : intégration

Quelle complémentarité et intégration entre PLM et GMAO ?

Par | Conseil et technologie PLM | Pas de commentaires

Au niveau du maintien en condition opérationnelle de systèmes complexes, par exemple un réseau de télécommunication ou des systèmes d’armes, deux logiciels sont centraux : le PLM et la GMAO. Autant lorsqu’on se positionne sur la phase de conception il est facile de distinguer ces deux outils, autant cela peut être plus difficile, à première vue, en phase d’exploitation et de maintenance.
Alors quelle complémentarité entre PLM et GMAO ?

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