Dans les outils informatiques, les workflows rigides sont souvent un choix d'implémentation par défaut pour prendre en compte les processus de l'entreprise. Mais le "tout workflow" peut créer une usine…
Le responsable méthodes est un interlocuteur privilégié des projets de PLM qui représentent souvent des outils clé pour optimiser les méthodes industrielles. Il est présent dans de très nombreux secteurs…
Quelles procédures suivre lors du lancement d'un projet et durant toutes les étapes du cycle de vie projet? Comment organiser les échanges et assurer la traçabilité des validations à chacun…
Lorsqu'une entreprise souhaite se lancer dans un projet PLM, il n'est pas toujours simple de savoir quelle démarche et quels processus mettre en place. Cet article n'a pas pour objectif…
On a déjà beaucoup parlé des processus et des workflows sur ce blog, mais pas encore de leurs objectifs au sein des applications de PLM et de Gestion de Données.…
Quelles sont les définitions de PDM et PLM ? En s'intéressant à la signification de chaque acronyme on peut déjà se rendre compte d'une différence de sens : le PDM…
Dans le précédent article sur Référentiel & Évolution, nous avons vu le nombre de données, de liens mais aussi d'intervenants qui rentrent en jeu dans la gestion des évolutions... et…
Avec l'utilisation de plus en plus courante de termes informatiques liés au BPM, à la collaboration et à la gestion de données de manière générale, on rencontre souvent des approximations…
Beaucoup de gens pensent que pour bien gérer les produits, systèmes ou infrastructures il suffit de disposer d'un référentiel servant « d'entrepôt de données » qui centraliserait tous les documents…
Etre innovant ce n'est pas simplement être créatif ou inventer un nouveau produit. Si l'innovation peut être aussi bien radicale qu'incrémentale, elle n'est pas du domaine du théorique. C'est avant…