Plus l'organisation de l'entreprise est complexe, plus l'implémentation du PLM peut rencontrer des difficultés. Mais plus que cet obstacle, c'est avant tout l'inertie de l'entreprise qui est en générale plus…
Dans toutes les entreprises, la vie des projets, affaires, produits ou programmes est rythmée par des réunions formelles qui conduisent à des décisions ayant un impact direct en termes d'actions…
Parfois une analogie vaut mieux qu'un long discours! Et pour mieux comprendre le positionnement du PLM, on peut étudier celui du CRM. En effet, on imagine parfois qu'une simple nomenclature…
Lorsqu'une entreprise souhaite se lancer dans un projet PLM, il n'est pas toujours simple de savoir quelle démarche et quels processus mettre en place. Cet article n'a pas pour objectif…
Comme nous l'avons vu dans le précédent article sur l'analogie CRM / PLM, le PLM se positionne sur la gestion du cycle de vie produit et non pas simplement sur…
On a déjà beaucoup parlé des processus et des workflows sur ce blog, mais pas encore de leurs objectifs au sein des applications de PLM et de Gestion de Données.…
Dans le cadre de notre métier d'éditeur et de conseil, certains thèmes métier reviennent souvent. La catégorie "Méthode et technologie" nous permet de donner un aperçu de ces sujets et…
Choisir la bonne solution, ce n'est pas que choisir la solution qui dispose du périmètre fonctionnel et technologique le plus développé. L'implémentation de la "bonne solution" suppose beaucoup plus que…
Presque tous les éditeurs de PLM revendiquent la gestion de la totalité du cycle produit. C'est-à-dire de A à Z. Mais en fait, qu'est ce que cela signifie? Quand commence…
Quelles sont les définitions de PDM et PLM ? En s'intéressant à la signification de chaque acronyme on peut déjà se rendre compte d'une différence de sens : le PDM…