Le responsable méthodes est un interlocuteur privilégié des projets de PLM qui représentent souvent des outils clé pour optimiser les méthodes industrielles. Il est présent dans de très nombreux secteurs…
Les projets de PLM qui n'arrivent pas à terme sont nombreux et les causes diverses. Mais quel serait le top 6 des raisons qui font échouer les projets de PLM…
Le secteur du PLM évolue très vite ces dernières années et se rapproche des enjeux métiers spécifiques à chaque secteur d'activité. Bien sûr c'est aussi lié à la manière dont…
La phase de cadrage est une étape clé de tout projet. C'est elle qui donne naissance au projet en tant que tel et qui, bien gérée, permet un retour sur…
On parle souvent des risques ou plutôt, dans ce blog, de la maîtrise des risques au travers du PLM, mais nous n'avons jamais détaillé cette notion. Qu'est ce qu'un risque?…
L'importance des indicateurs et des tableaux de bord pour consolider les informations provenant des logiciels de gestion de données n'est plus discutable. Mais aujourd'hui nous allons prendre ce sujet par…
L'électronique embarquée est de plus en plus présente dans les objets de notre quotidien, véhicules en particulier : affichage tête haute, vision de nuit, alerte anticollision, aide au freinage et…
Après le SAV et la gestion des phases avant-vente, une autre étape clé des projets industriels "à l'affaire" c'est le suivi des spécificités clients. En effet lors de la phase…
Après la phase de conception étudiée dans le précédent article, vient la phase de mise en oeuvre. La norme 16311 de l'Afnor la présente comme le processus de conversion d'une…
Dans notre précédent article portant sur le cycle de vie des produits industriels, nous avions présenté la phase de lancement. Selon la norme EN 16311, la phase venant ensuite est…