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Cycle de vie produit : focus sur la phase de mise en oeuvre

Phase de mise en oeuvreAprès la phase de conception étudiée dans le précédent article, vient la phase de mise en oeuvre. La norme 16311 de l'Afnor la présente comme le processus de conversion d'une conception en un produit élaboré, y compris la mise au point du procédé de fabrication, des essais et de la préparation pour la production.

Par le 16 décembre 2014, 15:50

Concept de GED : qu'est ce qu'un document ?

GED documentDans notre rubrique "Principes de GED", nous allons revenir sur un point de base, mais essentiel... et qui n'est pas forcément toujours bien compris. Pas de grandes fonctions clés ou de processus innovants aujourd'hui : retour aux fondamentaux !

Dans la GED, un document n'est pas un simple fichier informatique. Il s'agit d'un ou plusieurs fichiers informatiques (de type Ms Office, AutoCAD, Vidéos, image, etc...) qui sont associés à une fiche documentaire qui contient les champs nécessaires à l'identification (codification) de ce document (distinction entre contenant et contenu !) .

Par le 9 décembre 2014, 09:01

Le PLM est-il vraiment un outil au service de l'innovation?

PLM et innovationOn présente souvent le PLM comme un outil au service de l'innovation. Mais concrètement est-ce un message marketing ou cela correspond-il à une réalité terrain?

Pour mieux répondre à la question, il faut bien comprendre ce qu'on entend par innovation. En effet être innovant ce n'est pas simplement être créatif ou inventer un nouveau produit. Si l'innovation peut être aussi bien radicale qu'incrémentale, elle n'est pas du domaine du théorique. C'est avant tout mettre les idées nouvelles en oeuvre d'un point de vue pratique !

Par le 2 décembre 2014, 15:07

Infographie : nouveaux enjeux et nouvelles compétences pour les industriels

D'après l'enquête "Opinionway" de Novembre 2013 pour CCI France, 3 grands enjeux stratégiques prioritaires sont remontés pour les industriels :

  • Le respect des normes et de la qualité
  • L'amélioration des produits et des services
  • Le développement de la politique commerciale et marketing

 

Par le 25 novembre 2014, 14:06

Cycle de vie produit : focus sur la phase de conception

Phase de conception

Dans notre précédent article portant sur le cycle de vie des produits industriels, nous avions présenté la phase de lancement. Selon la norme EN 16311, la phase venant ensuite est la phase de conception de produit et de procédé. C'est la phase durant laquelle des exigences sont transformées en caractéristiques spécifiques ou en spécification d'un produit, d'un procédé ou d'un système avant sa mise en oeuvre.

Cette phase est constituée de plusieurs étapes :

Par le 18 novembre 2014, 11:22

Les différentes significations de "CM" en lien avec le PLM

Configuration ManagementDans le domaine du PLM, quand on pense à l'acronyme "CM", on le traduit le plus souvent par Configuration Management (gestion de configuration) qui est une des briques fondatrices de la gestion de cycle de vie des produits.

 

Mais cet acronyme peut aussi correspondre à d'autres notions, elles aussi importantes pour le PLM :

Par le 12 novembre 2014, 11:21

Vous êtes expert avant-vente ? Lascom recherche un profil comme le votre !

Job PLMMais en fait, qu'est ce qu'un expert avant-vente dans le PLM ?

Eh bien, l'expert avant-vente dispose d'un rôle clé dans toutes les étapes du cycle de vente. Bien sûr il fournit un appui technique aux ingénieurs commerciaux pour la vente des solutions PLM mais il pilote aussi de nombreuses autres missions :

Par le 4 novembre 2014, 14:42

Projet de PLM : pourquoi faire un audit ?

Audit PLMIl n'existe pas un logiciel de PLM qui serait pertinent dans tous les cas de figure et répondrait à tous les enjeux que les entreprises peuvent rencontrer. Et nous pouvons le dire d'autant plus facilement que nous sommes éditeur de logiciels de PLM.

Pour qu'un projet PLM réussisse, ce qu'il faut c'est identifier et qualifier les solutions PLM les mieux adaptées aux besoins et au contexte de l'entreprise. Ce qui sous-entend d'avoir effectué un audit pour prendre du recul et analyser les objectifs, les contraintes et l'environnement du projet.

 

Par le 28 octobre 2014, 14:17

Système et produit : mieux vaut prévénir que guérir

Prévention système"Mieux vaut prévénir que guérir". Tout le monde connait ce proverbe qui met en avant l'intérêt de prendre des précautions pour rester en bonne santé plutôt que de devoir se soigner une fois la maladie ou le problème arrivé.

Ce proverbe s'applique aussi très bien dans le monde industriel que ce soit vis-à-vis de la maintenance de systèmes (maintenance prédictive...), dans la gestion de projets d'ingénierie, pour la conception de produit... Bien sûr c'est souvent bien plus facile à dire qu'à faire !

 

Par le 21 octobre 2014, 10:22

Les indicateurs : un outil de valorisation pour les chefs de projet

Valoriser chef de projetL'importance des indicateurs et des tableaux de bord pour consolider les informations provenant des logiciels de gestion de données n'est plus discutable. Ils apportent de " l'intelligence " aux données en permettant de transformer des données statiques en informations synthétiques et pertinentes sur l'activité de l'entreprise et sur les projets.

Mais aujourd'hui nous allons prendre ce sujet par un aspect un peu différent, c'est à dire pas par la vision "bénéfices pour l'entreprise" mais en nous intéressant davantage au chef de projet en tant que personne et aux bénéfices qu'il peut tirer des outils de reporting.

 

Par le 15 octobre 2014, 10:13

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