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Product Lifecycle Management

Gérer le cycle de vie produit de A à Z plutôt que de D à R

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  • 22 février 2016
PLM : de l'idée au produit

Presque tous les éditeurs de PLM revendiquent la gestion de la totalité du cycle produit. C’est-à-dire de A à Z. Mais en fait, qu’est ce que cela signifie? Quand commence vraiment le cycle de vie du produit?

En effet, à partir du moment où du côté de l’industriel, il y a eu des étapes, même de simple réflexion, en amont des informations saisies dans le PLM, il n’est pas réaliste de prétendre gérer toutes les étapes du cycle !

Dans un précédent article, nous étions revenus sur le phasage projet pour le développement de produits industriels selon la norme EN 16311. La première phase décrite est le lancement avec la définition des exigences, l’étude de faisabilité et le dossier de conception. Si cette phase se positionne bien dans la partie amont du cycle, elle n’en est pas, selon moi, l’initiatrice, même si les PLM ne gèrent déjà pas tous les informations de cette phase (exigences…)!

En effet, le cycle produit ne commence vraiment qu’avec l’idée, voire même avec la recherche d’idées! L’idée de créer un nouveau produit, un besoin identifié auprès des clients potentiels, la nécessité de développer la gamme avec des nouveautés, etc… Cela veut aussi dire que certains cycles produits restent au stade de l’idée car celle-ci n’a jamais été validée ou identifiée comme porteuse. L’image de l’entonnoir des idées est bien connue : pour 100 idées, 10 sont analysées et identifiées comme intéressantes et 1 seule aboutit réellement en un produit sur le marché.

Pour vraiment penser « cycle de vie » il faut voir au-delà du produit en tant que produit matériel et englober aussi l’innovation et les idées. Sinon, comment le PLM pourrait-il  être un support à l’innovation? Surtout que les fonctionnalités de workflow, de gestion de l’information, de BI, ou de gestion de configuration se prêtent tout à fait à la gestion des idées et des innovations.

Peut-être faut il alors penser projet plutôt que produit pour que cela soit compris ? C’est-à-dire le cycle de vie du projet lié au produit.

Sans oublier que pour le « Z » de « A à Z », il faut inclure la livraison et surtout le maintien en conditionnel opérationnel, mais c’est un sujet que nous avons déjà évoqué à de nombreuses reprises dans ce blog !

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