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Product Lifecycle Management

La différence entre MRO et MCO

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  • 1 décembre 2015
MCO et loi de Murphy

Dans le vaste sujet de l’exploitation optimale des systèmes et des équipements, on voit souvent le MRO (Maintenance, Repair, and Operations) comme une traduction exacte de MCO (Maintien en Condition Opérationnelle).

Ces deux concepts sont en effet très proches, mais il existe pourtant des différences qui prennent de l’importance dès que l’on rentre dans les détails concrets (et bien sur lorsqu’on s’intéresse aux applications logicielles).

Le concept de Maintien en Condition Opérationnelle se positionne du côté de l’exploitant, c’est à dire la société qui acquiert le système (l’utilisateur) et cible l’ensemble des équipements critiques de l’entreprise sur toute la durée de vie de leur exploitation.

Du côté du concept de Maintenance, Repair and Operations, le positionnement se fait du point de vue du fournisseur, c’est à dire dans la plupart des cas de l’industriel qui a conçu le système. Le MRO cible le soutien et la maintenance des systèmes livrés à ses clients.

Ces deux concepts sont donc très proches, mais diffèrent dans leur application et la vision du soutien des équipements. Parmi nos clients, nous avons des industriels qui ont inclus des fonctionnalités de MRO au sein de leur PLM pour gérer la totalité du cycle de vie (depuis d’étude à la livraison et au MRO) et suivre les équipements livrés, leurs évolutions et leur maintenance. Et nous avons aussi des exploitants de systèmes militaires et industriels, qui sont focalisés sur la maintenance en condition opérationnelle des équipements qu’ils utilisent (mais n’ont pas conçus).

 

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